las cifras hablan

La convergencia entre tecnología inmersiva, modelos de negocio location-based y la profesionalización de los esports está transformando la industria del entretenimiento. En este contexto, la realidad virtual (VR) free-roaming deja de ser una novedad para ser una clara oportunidad de negocio: alto ticket medio, repetición de visitas, eventos y una nueva categoría competitiva que aporta ingresos recurrentes y visibilidad de marca.

A continuación, explicamos por qué 2026 será un punto de inflexión y por qué invertir en una franquicia VR con una arena EVA de 500m², puede ser una buena decisión de inversión en una franquicia rentable en 2026, incluso frente a una inversión inicial alta.

1. Un mercado en rápido crecimiento: cifras que no se pueden ignorar

El mercado global de realidad virtual viene expandiéndose a doble dígito anual: en un análisis realizado por Knowledge base value estimaron que el mercado VR alcanzará más de $31.2 mil millones en 2026, con tasas de crecimiento anual de alrededor del 20% y que se concentran en su mayoría en experiencias inmersivas.

Del mismo modo, de acuerdo a Fortune business insights el segmento location-based entertainment (LBE), donde se ubican las arenas VR de EVA, está mostrando un crecimiento acelerado. Las previsiones proyectan que el mercado LBE pasará de unos pocos miles de millones a más de $23.3 mil millones hacia 2032, impulsado por experiencias presenciales que no se pueden replicar en casa.

Las cifras de Mordor Intelligence, además indican demanda sostenida y oportunidades múltiples con crecimiento esperado de alrededor de 26% para operadores y franquiciados.

2. Esports que elevan el valor percibido: profesionalización y audiencia

Los esports ya dejaron de ser una subcultura: son una industria que crece en inversión, audiencias y profesionalización. Se proyecta un crecimiento significativo del mercado de esports durante la década, con expectativas de que el sector alcance varios miles de millones en los próximos años, impulsado por patrocinios, derechos de transmisión y eventos presenciales. 

Esta profesionalización convierte experiencias inmersivas en productos con un calendario competitivo y retorno de marketing y ticketing que además espera duplicar su crecimiento hacia 2029 según Research and Markets.

¿Cómo se traduce esto para una Franquicia de EVA? Dos fuentes de ingresos claras:

• Eventos y ligas locales / regionales lo que no solo sumará ticket promedio de restauración, sino que incluso podría sumar ingresos por patrocinios.

• Entrenamiento y membresías para equipos y jugadores que desean competir regularmente.

3. Location-based VR: economías de escala y retornos medibles

El modelo de Entretenimiento basado en locaciones (LBE), permite capturar ingresos que los juegos domésticos no pueden: entradas por sesión, eventos privados (cumpleaños, team building), merchandising, servicio de bar, y eventualmente patrocinios. Lo que se puede traducir en incrementos significativos en los ingresos esto confirma que, con una buena gestión y marketing, la sala puede convertirse en un centro de ocio rentable desde el primer año de operación.

4. Por qué una arena EVA es una ventaja competitiva tangible

No todas las franquicias VR ofrecen arenas como la de EVA, generalmente lo que puedes encontrar en el mercado son arenas de menor dimensión, la mayoría de ellas sin free roaming y que licencian juegos ya existentes. Las arenas EVA están diseñadas específicamente con un estándar de 500 m² que permite a esta franquicia ofrecer:

• Experiencias free-roaming sin cables ni pantallas estáticas, 100% libre movimiento, ejercicio físico que permite quema real de calorías.

• Compatibilidad entre sedes: al ser los mismos mapas y contenidos, permite competiciones inter-sede, ciudad e incluso a distancia entre países.

• Contenido exclusivo y temporadas (nuevos mapas, armas y modos cada seis meses) que incrementan la tasa de retorno de jugadores.

• Ligas y Torneos propios: EVA organiza sus propios torneos convirtiéndola en una oportunidad real de competición de Esports, generando fidelidad y rejugabilidad constante.

  
  
  

Para un franquiciado, esto se traduce en una propuesta de valor diferenciada: contenido propietario, estandarización operativa y un calendario de activaciones que mantiene el flujo de clientes además de un espacio con un aspecto estético digno de impresionar.

5. Inversión vs. retorno: por qué la inversión en EVA tiene sentido

Si bien es cierto, montar una arena VR de gran formato requiere una importante inversión (local, instalación, equipamiento, personal y marketing), pero los retornos proyectados la justifican, por esto para gestionar correctamente se debe asegurar:

• Múltiples flujos de ingreso: sesiones públicas, eventos corporativos y de team building, torneos, abonos de membresía, F&B y merchandising.

• Ticket medio alto y recurrencia gracias a temporadas y contenido exclusivo, además de la comunidad que se genera detrás del ecosistema que permite una alta fidelización de jugadores.

  
  
  

Los esports tienen un futuro prometedor, el potencial de ingresos por eventos y ligas está a la vuelta, la forma en cómo va creciendo esta industria genera posibilidad de a futuro generar ingresos con la venta de entradas, patrocinios, derechos de retransmisión y más.

¿Concuerdas que ahora es el momento para convertirse en franquiciado VR?

El análisis es claro: la convergencia de una demanda creciente por experiencias sociales inmersivas, la profesionalización de los esports y la maduración del mercado VR generan una ventana de oportunidad para operadores y franquiciados.

Invertir en una arena VR de gran formato, especialmente bajo un modelo probado, con contenido propietario y estandarizado como el de EVA (arenas de 500m²), ofrece una combinación atractiva: diferenciación de producto, múltiples fuentes de ingresos y un calendario comercial que favorece la recurrencia.

Si buscas una inversión con potencial de crecimiento real para 2026 y más allá, la realidad virtual location-based ya demuestra ser una de las apuestas empresariales más prometedoras en el sector del ocio y el entretenimiento.

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